Wprowadzenie wraz z reformą finansów publicznych w 2009 r. tzw. kontroli zarządczej było przejawem szerszej zmiany w myśleniu o administracji. Dzięki temu systemowi publiczne instytucje miały położyć nacisk na realizowanie założonych celów i osiąganie konkretnych rezultatów. W jakim stopniu się to udało? I jak funkcjonuje dziś kontrola zarządcza w państwowych instytucjach?
Wypowiedź radcy prezesa NIK Józefa Płoskonki
Kontrola zarządcza w administracji
Dyskusję z ekspertami otworzył prezes NIK Krzysztof Kwiatkowski. - Po kilku latach od wprowadzenia kontroli zarządczej w administracji rządowej można powiedzieć, że był to wyjątkowo udany pomysł. Potwierdzają to dyrektorzy wielu instytucji państwowych - przyznał szef Izby.
Czy mechanizmy i standardy kontroli zarządczej wykorzystywane są jednak w administracji w sposób adekwatny i efektywny? Na to pytanie ma odpowiedzieć nowatorska kontrola NIK. Izba zbada m.in., co utrudnia osiąganie celów kontroli zarządczej, co pomaga w podnoszeniu jej adekwatności i efektywności, jaka jest rola audytu wewnętrznego w usprawnianiu systemu kontroli zarządczej i czy są już wymierne rezultaty jego wdrożenia w administracji publicznej.
![Kontrola zarządcza w administracji państwowej [panel ekspertów]](/plik/big/id,4431.jpg "© iStock")