Kontrola zarządcza w administracji publicznej [panel ekspertów]

Wprowadzenie wraz z reformą finansów publicznych w 2009 r. tzw. kontroli zarządczej było przejawem szerszej zmiany w myśleniu o administracji. Dzięki temu systemowi publiczne instytucje miały położyć nacisk na realizowanie założonych celów i osiąganie konkretnych rezultatów. W jakim stopniu się to udało? I jak funkcjonuje dziś kontrola zarządcza w państwowych instytucjach?

Wypowiedź radcy prezesa NIK Józefa Płoskonki

Kontrola zarządcza w administracji

Dyskusję z ekspertami otworzył prezes NIK Krzysztof Kwiatkowski. - Po kilku latach od wprowadzenia kontroli zarządczej w administracji rządowej można powiedzieć, że był to wyjątkowo udany pomysł. Potwierdzają to dyrektorzy wielu instytucji państwowych - przyznał szef Izby.

Czy mechanizmy i standardy kontroli zarządczej wykorzystywane są jednak w administracji w sposób adekwatny i efektywny? Na to pytanie ma odpowiedzieć nowatorska kontrola NIK. Izba zbada m.in., co utrudnia osiąganie celów kontroli zarządczej, co pomaga w podnoszeniu jej adekwatności i efektywności, jaka jest rola audytu wewnętrznego w usprawnianiu systemu kontroli zarządczej i czy są już wymierne rezultaty jego wdrożenia w administracji publicznej.

Więcej o systemie kontroli zarządczej >>>

Materiały audiowizualne dla radia, TV i portali internetowych >>

Informacje o artykule

Data utworzenia:
25 czerwca 2014 13:40
Data publikacji:
26 czerwca 2014 15:07
Wprowadził/a:
Andrzej Gaładyk
Data ostatniej zmiany:
27 czerwca 2014 09:27
Ostatnio zmieniał/a:
Andrzej Gaładyk

Przeczytaj treść ponownie