NIK o reorganizacji urzędów skarbowych

Krajowa Administracja Skarbowa nie zawsze prawidłowo i rzetelnie prowadziła postępowania przygotowawcze w sprawach karnych skarbowych. Nieprawidłowości dotyczyły szczególnie opóźnień we wszczynaniu postępowań i wnioskowaniu o przedłużenie terminu ich zakończenia. Reorganizacja komórek spraw karnych skarbowych (komórek SKK) miała pozwolić na efektywne zarządzanie zasobami kadrowymi, zniwelować dysproporcje w obciążeniu pracą i zapewnić ciągłość wykonywania zadań w obliczu wyzwań kadrowych, a tym samym usprawnić przebieg postępowań i poprawić jakość usług świadczonych przez wyznaczone urzędy. W kontrolowanym przez NIK okresie (lata 2022-2024) kontynuowano optymalizację funkcjonowania komórek spraw karnych skarbowych w wyznaczonych urzędach. Z ustaleń Izby wynika jednak, że po wprowadzeniu zmian część statystyk dotyczących postępowań karnych skarbowych nie poprawiła się – w dwóch pierwszych latach po reorganizacji spadła liczba wszczętych i zakończonych postępowań przygotowawczych w porównaniu do dwóch lat ją poprzedzających. Zdaniem NIK wymaga to dalszego monitorowania i analizy skutków reorganizacji ze strony Ministerstwa Finansów.

Zmiany w urzędach skarbowych zostały wprowadzone 1 stycznia 2023 roku. Nowa organizacja miała sprzyjać prowadzeniu postępowań przygotowawczych w sprawach karnych skarbowych. Liczbę urzędów skarbowych prowadzących postępowania przygotowawcze zredukowano z 400 do 16 – po jednym na każde województwo. W urzędach, których naczelników wyznaczono do prowadzenia postępowań przygotowawczych i występowania przed sądem w sprawach o przestępstwa i wykroczenia skarbowe, utworzono piony karne skarbowe z komórkami spraw karnymi skarbowymi.

Mapa polski z zaznaczonymi urzęda skarbowymi i izbami administracji skarbowej (opis grafiki poniżej)
Opis grafiki

Urzędy skarbowe i izby administracji skarbowej (dane liczbowe w przygotowaniu)

  • Izba Administracji Skarbowej w Szczecinie
  • Izba Administracji Skarbowej w Gdańsku
  • Izba Administracji Skarbowej w Bydgoszczy
  • Izba Administracji Skarbowej w Olsztynie
  • Izba Administracji Skarbowej w Białymstoku
  • Izba Administracji Skarbowej w Warszawie
  • Izba Administracji Skarbowej w Poznaniu
  • Izba Administracji Skarbowej w Zielonej Górze
  • Izba Administracji Skarbowej w Łodzi
  • Izba Administracji Skarbowej w Lublinie
  • Izba Administracji Skarbowej we Wrocławiu
  • Izba Administracji Skarbowej w Opolu
  • Izba Administracji Skarbowej w Katowicach
  • Izba Administracji Skarbowej w Kielcach
  • Izba Administracji Skarbowej w Krakowie
  • Izba Administracji Skarbowej w Rzeszowie

Źródło: opracowanie własne NIK na podstawie rozporządzenia w sprawie wyznaczenia organów KAS oraz rozporządzenia w sprawie terytorialnego zasięgu organów KAS

Reorganizacja miała pozwolić na efektywne zarządzanie kadrami oraz zniwelować nierównomierne obciążenie pracą pomiędzy urzędami w obrębie danej izby administracji skarbowej. Miała też umożliwić wymianę doświadczeń pracowników w ramach nowych wieloosobowych komórek spraw karnych skarbowych oraz zapewnić ciągłość wykonywania zadań w przypadku absencji pracowników. W efekcie zmiany organizacyjne miały pozytywnie wpłynąć na jakość i efektywność realizowanych zadań i zwiększyć sprawność organizacyjną administracji skarbowej bez zmiany zasobów.

Kontrola dotyczyła lat 2022-2024 i była pierwszą kontrolą podejmującą problematykę postępowań przygotowawczych w sprawach karnych skarbowych prowadzonych przez Krajową Administrację Skarbową. Jej celem było sprawdzenie, czy KAS prawidłowo i rzetelnie prowadziła postępowania przygotowawcze w warunkach reorganizacji.

Solidne przygotowanie reorganizacji

W kontrolowanym okresie misję Krajowej Administracji Skarbowej określono jako zapewnienie stabilnych i efektywnych finansów publicznych oraz wysokiej jakości świadczonych usług. Z jednej strony KAS miała być przyjazna, wspierać uczciwych podatników i przedsiębiorców, a z drugiej
– efektywna i skuteczna w prowadzeniu postępowań karnych i karnych skarbowych.

Przygotowanie reorganizacji było rzetelne – poprzedzono ją analizami potrzeb, proces legislacyjny dotyczący rozporządzenia wprowadzającego zmiany przebiegł prawidłowo, a dyrektorzy izb administracji skarbowych na ogół terminowo wprowadzali zmiany we właściwych regulaminach organizacyjnych. Niezbędne działania opisano w rekomendacjach, które 19 września 2022 r. przekazano z Ministerstwa Finansów dyrektorom izb administracji skarbowej. Wskazano w nich zakres działań, szczególnie w aspekcie spraw organizacyjnych, kadrowych oraz systemów informatycznych. We wszystkich objętych kontrolą urzędach zrealizowano, z nielicznymi wyjątkami, działania wskazane w rekomendacjach. Dokonano analizy stanu kadrowego, przygotowano nowe zakresy obowiązków i upoważnienia, przeprowadzono szkolenia, nadano pracownikom komórek spraw karnych skarbowych – wyznaczonych do prowadzenia postępowań przygotowawczych – uprawnienia do niezbędnych aplikacji i systemów. Natomiast, pomimo rekomendacji, nie we wszystkich urzędach utworzono zespół lub stanowisko ds. podmiotów kluczowych, co uzasadniano m.in. zbyt małą liczbą takich podmiotów. W dwóch urzędach stwierdzono m.in. nierzetelne ustalenie zakresów obowiązków czy ich niezaktualizowanie dla pracowników wyznaczonych do prowadzenia postępowań mandatowych, a także niezapewnienie stosownych szkoleń dla części pracowników.

Obciążenie pracą w urzędach

Reorganizacja miała pozwolić na bardziej racjonalne zarządzanie zasobami kadrowymi i zmniejszenie nadmiernego obciążenia pracą. Jednym z narzędzi efektywnego zarządzania miał być model badania obciążenia pracą. Ministerstwo Finansów podjęło prace analityczne nad jego przygotowaniem, jednak nie zostały one sfinalizowane do zakończenia kontroli. Naczelnicy urzędów monitorowali i analizowali obciążenie pracą w komórkach SKK oraz podejmowali stosowne kroki w przypadku nierównomiernego rozłożenia zadań. Kompleksowa analiza obciążenia wymagała jednak uwzględnienia m.in. znacznego obciążenia sprawami dotyczącymi ustawy o rachunkowości, różnego stopnia trudności spraw, a także zróżnicowanego poziomu kompetencji i kwalifikacji pracowników. W ujęciu średniorocznym na jednego pracownika komórki SKK w latach 2021-2023 przypadało kolejno: 41,1, 33,6 oraz 35,1 postępowań przygotowawczych w toku oraz 44,4, 38,9 i 32,3 zakończonych postępowań przygotowawczych.

Osiągnięcie zaplanowanych rezultatów

Ocenę pierwszych efektów reorganizacji przeprowadzono w Ministerstwie Finansów na podstawie anonimowego i dobrowolnego badania wśród pracowników komórek SKK. Ankietowani zgłaszali głównie problemy dotyczące korzystania z systemów informatycznych, w tym w zakresie sprzętu i oprogramowania. Mniej niż jedna piąta ankietowanych (18%) negatywnie oceniła współpracę z niewyznaczonymi urzędami skarbowymi w zakresie realizowanych zadań z obszaru spraw karnych skarbowych. Po przedstawieniu wyników ankiety, dyrektorów izb administracji skarbowej zobowiązano do poinformowania o podjętych działaniach w celu usprawnienia działania komórek SKK po reorganizacji.

W kwietniu 2024 r. powstała analiza skutków centralizacji procesów karnych skarbowych, z której wynikało m.in., że pomiędzy 2022 a 2023 rokiem liczba pracowników zatrudnionych w komórkach SKK spadła o 8%, przy jednoczesnym wzroście o 15% liczby pracowników upoważnionych do nakładania mandatów karnych za wykroczenia skarbowe. W tym samym okresie koszty korzystania z samochodów prywatnych w komórkach SKK wzrosły o 375%, a kwoty wypłaconych diet pracownikom komórek SKK w Urzędach Skarbowych o 158%. Ponadto liczba wszczętych postępowań w sprawach o przestępstwa z ustawy o rachunkowości wzrosła o niemal 100%. Z powyższej analizy wynikało, że osiągnięto zamierzone efekty reorganizacji. Niemniej jednak zdefiniowano również jej negatywne efekty. 

Podział aspetków reorganizacji na pozytywne i negatywne (opis grafiki poniżej)
Opis grafiki

Wybrane pozytywne i negatywne aspekty reorganizacji

  • Pozytywne aspekty reorganizacji:
  • równomierne rozłożenie pracy i zadań
  • zapewnienie ciągłości prowadzonych postępowań przygotowawczych poprzez możliwość zastąpienia prowadzącego sprawę
  • zapewnienie ciągłości rozpraw poprzez możliwość swobodnego wyboru zastępcy dla oskarżyciela
  • ustalenie na terenie województw jednolitych zasad prowadzenia postępowań przygotowawczych
  • koncentracja specjalistów w ramach jednej komórki oraz związana z nią wymiana doświadczeń
  • ułatwiona komunikacja organu nadzoru z podległym FOPP
  • Negatywne aspekty reorganizacji:
  • wydłużony obieg dokumentów
  • większe odległości do sądów, generujące dodatkowe koszty i wydłużony czas obsługi
  • wysokie koszty związane z dojazdem na oględziny lub doręczaniem wezwań podejrzanym lub świadkom
  • angażowanie naczelników niewyznaczonych urzędów w zakresie przekazywania materiału dowodowego do wyznaczonego urzędu
  • wysokie koszty ponoszone przez Policję, związane z przymusowym doprowadzaniem podejrzanych i świadków do wyznaczonych urzędów
  • zwiększone wydatki, związane ze zwrotem należności przysługującym świadkom

Źródło: opracowanie własne NIK na podstawie dokumentu – Analiza skutków centralizacji procesów karnych skarbowych

W latach objętych kontrolą dochodziło do zmian kadrowych w komórkach SKK. Po początkowym spadku zatrudnienia pomiędzy stanem na 1 stycznia 2022 r. a stanem na 1 stycznia 2023 r. o 2,7%, według stanu na 1 stycznia 2024 r. wystąpił wzrost o 3,3%.

Liczba pracowników zatrudnionych w komórkach SKK (opis grafiki poniżej)
Opis grafiki

Liczba pracowników zatrudnionych w komórkach SKK

  • Stan na 1 stycznia 2022 r.: 678
  • Zmiana: -2,7%
  • Stan na 1 stycznia 2023 r.: 660
  • Zmiana: 3,3%
  • Stan na 1 stycznia 2024 r.: 682

Źródło: opracowanie własne NIK

Trendy spadkowe w części statystyk dotyczących postępowań

Występującą w latach 2022-2023 tendencję spadkową liczby wszczynanych i zakończonych postępowań przygotowawczych przełamano w 2024 r., tj. w drugim roku reorganizacji.

Co prawda w 2024 r., w porównaniu do roku poprzedniego (2023 r.), nastąpił wzrost liczby wszczętych postępowań o prawie 24%, a zakończonych o prawie 21%, niemniej jednak w dwóch pierwszych latach reorganizacji (2023-2024) w porównaniu do lat ją poprzedzających (2021-2022) łączna liczba wszczętych postępowań była niższa o prawie 20%, a zakończonych o ponad 33%. Zatem tendencje w tym zakresie wymagają monitorowania i analizy skutków reorganizacji w kolejnych latach.

Liczba wszczętych i zakończonych postępowań przygotowawczych (opis grafiki poniżej)
Opis grafiki
Liczba wszczętych i zakończonych postępowań przygotowawczych
Rok Liczba zakończonych postępowań przygotowawczych Liczba wszczętych postępowań przygotowawczych
2021 24 795 22 477
2022 20 487 17 374
2023 13 632 14 292
2024 16 552 17 691

Źródło: opracowanie własne NIK

Równocześnie o 36% wzrosła wartość narażonych lub uszczuplonych należności podatkowych w sprawach o przestępstwa skarbowe i wykroczenia skarbowe, która łącznie w latach 2021-2024 wyniosła 6,2 mld zł. Przy tym w 2024 r. wystąpił spadek ww. wartości w porównaniu do roku poprzedniego (2023 r.) o ponad 8%. W latach 2021-2024 wysokość kar grzywny oraz kwot uiszczonych tytułem kary grzywny w trybie dobrowolnego poddania się odpowiedzialności wyniosła 226,5 mln zł. W 2024 r., w porównaniu do 2023 r., wystąpił wzrost o 11%, przy czym pomiędzy 2022 r. a 2023 r. wystąpił spadek o prawie 22%.

Wykres pokazujący wartość należności podatkowych oraz wysokość kar grzywny w latach 2021-2024 (opis grafiki poniżej)
Opis grafiki
Wartość narażonych lub uszczuplonych należności podatkowych w sprawach o przestępstwa skarbowe i wykroczenia skarbowe oraz wysokość kar grzywny i uiszczonych kwot w latach 2021-2024
Rok Wysokość narażonych lub uszczuplonych należności podatkowych (tys. zł) Wysokość kar grzywny oraz kwot uiszczonych tytułem kary grzywny w trybie DPO (tys. zł)
2021 1 300 398,7 60 679,0
2022 1 341 708,7 62 658,8
2023 1 872 956,8 48 976,1
2024 1 716 025,2 54 258,5

Źródło: opracowanie własne NIK

Po reorganizacji osiągnięto zaplanowany w rocznych kierunkach działania i rozwoju Krajowej Administracji Skarbowej wskaźnik dotyczący udziału zakończonych postępowań przygotowawczych w ogólnej liczbie prowadzonych postępowań za 2023 r. i według stanu na III kwartał 2024 r. Osiągnięto również wskaźnik dotyczący wartości zabezpieczonego mienia za 2023 r., ale na III kwartał 2024 r. nie został już on w pełni osiągnięty m.in. z powodu wielowątkowości spraw i potrzeby wykonania dodatkowych czynności procesowych i operacyjnych.

Nieprawidłowości w prowadzeniu postępowań przygotowawczych

Kontrola ujawniła, że w odniesieniu do zasadności odstępowania od wszczynania postępowań przygotowawczych w czterech (z siedmiu zbadanych) wyznaczonych urzędach oceny negatywnych przesłanek procesowych dokonywano w oparciu o wewnętrzne uregulowania, które były niezgodne z przepisami kodeksu karnego skarbowego. Stwierdzono także nieprawidłowości w zakresie nierzetelnego dokumentowania lub braku dokumentowania: stwierdzanych negatywnych przesłanek procesowych, podstaw prawnych lub okoliczności branych pod uwagę przy ocenie zaistnienia negatywnych przesłanek procesowych, a także przypadki nieprawidłowości w odstępowaniu od wszczynania postępowania przygotowawczego lub nieprawidłowości formalnych.

Skontrolowane urzędy nie we wszystkich przypadkach prawidłowo prowadziły postępowania w sprawach o wykroczenia skarbowe i przestępstwa skarbowe, przy czym w większości przypadków stwierdzone nieprawidłowości były nieliczne i nie miały istotnego wpływu na kontrolowaną działalność. Tylko jeden z siedmiu skontrolowanych urzędów został oceniony negatywnie w tym obszarze. Stwierdzone w toku kontroli nieprawidłowości dotyczyły m.in.: zwłoki we wszczynaniu postępowań, nieterminowego wnioskowania lub braku wnioskowania o przedłużenie terminu na prowadzenie dochodzenia w sprawie o przestępstwo skarbowe lub wykroczenie skarbowe, dopuszczenia do przedawnienia karalności czynów, niezawiadomienia strony postępowania o zmianie organu prowadzącego postępowanie przygotowawcze, nierzetelnego prowadzenia postępowań przygotowawczych (skutkującego przedwczesnym umorzeniem postępowania w przypadku braku wyczerpania dostępnych środków dowodowych lub wydaniem przez sąd postanowienia w przedmiocie przekazania sprawy naczelnikowi urzędu w celu uzupełnienia istotnych braków), zwłoki w złożeniu do sądu wniosków o udzielenie zezwolenia na dobrowolne poddanie się odpowiedzialności.

Wnioski

NIK składa do Ministra Finansów i Gospodarki wniosek de lege ferenda o uregulowanie przekazywania z niewyznaczonych do wyznaczonych urzędów skarbowych materiałów niezbędnych do prowadzenia postępowania przygotowawczego. Wnosi również o monitorowanie oraz analizowanie efektów reorganizacji w kolejnych latach.

NIK wnosi do dyrektorów izb administracji skarbowej o:

  • zapewnienie wydawania rozstrzygnięć w przedmiocie przedłużania postępowań przygotowawczych oraz w przedmiocie zatwierdzania postanowień o umorzeniu, zawieszeniu i odmowie wszczęcia tych postępowań przed upływem terminu, w którym, zgodnie z art. 153 kodeksu karnego skarbowego, postępowanie powinno być zakończone;
  • wyeliminowanie z obowiązujących regulacji wewnętrznych przesłanek odstępowania od wszczęcia postępowania przygotowawczego niezgodnych z art. 53 § 7 kodeksu karnego skarbowego;
  • zwiększenie nadzoru nad prowadzonymi przez naczelników urzędów skarbowych postępowaniami przygotowawczymi i prawidłowością odstępowania od wszczynania takich postępowań.

NIK wnosi do naczelników wyznaczonych urzędów skarbowych o:

  • zapewnienie przekazywania do izb administracji skarbowej wniosków o przedłużenie postępowań przygotowawczych oraz postanowień o umorzeniu, zawieszeniu i odmowie wszczęcia tych postępowań celem ich zatwierdzenia przed upływem terminu, w którym, zgodnie z art. 153 kodeksu karnego skarbowego, postępowanie powinno być zakończone;
  • zwiększenie nadzoru nad upoważnionymi w trybie art. 118 § 3 kodeksu karnego skarbowego przedstawicielami naczelnika urzędu skarbowego, w zakresie niezwłoczności wszczynania postępowań przygotowawczych.

Informacje o artykule

Udostępniający:
Najwyższa Izba Kontroli
Data utworzenia:
05 lutego 2026 10:41
Data publikacji:
05 lutego 2026 10:41
Wprowadził/a:
Maciej Wróbel
Data ostatniej zmiany:
18 lutego 2026 13:42
Ostatnio zmieniał/a:
Andrzej Gaładyk

Przeczytaj treść ponownie