DOI: 10.53122/ISSN.0452-5027/2022.1.14
„Kontrola Państwowa” 2/2022
Pełna treść artykułu (plik PDF)
Urszula Dziedzic, Andrzej Trojanowski
W ostatnich latach odnotowuje się rosnące zainteresowanie rewitalizacją wśród gmin i ich partnerów. Ma ono m.in. związek ze wsparciem oferowanym samorządom w tym obszarze. Jednak zamiarom realizacji przedsięwzięć nie zawsze towarzyszy właściwe zrozumienie istoty procesu oraz pojęć wynikających z przepisów. NIK przeprowadziła dwie kontrole planowe: regionalną na Podkarpaciu, a później koordynowaną w pięciu województwach, którymi objęła każdy z czterech etapów procesu rewitalizacji. Artykuł omawia ustalenia, wskazując popełnione błędy i ich przyczyny.
Słowa kluczowe: rewitalizacja, programy rewitalizacji, partycypacja społeczna, monitoring i ewaluacja, Komitet Rewitalizacji
ABSTRACT
Revitalisation Programming and Implementation – Lack of Forecast Effects in Municipalities
Revitalisation is an area of local authorities’ activity, directed both towards spatial management improvements and towards increasing the inhabitants’ life quality. Over the last years, also due to the portfolio of measures to support municipalities in revitalisation programming and implementation, a decrease can be observed in the interest of self-governments and their partners. However, intentions to take action does not always coincide with the proper understanding of the process’s nature, or the related notions, especially in its innovative and comprehensive approach set forth in the act on revitalisation. This concerns mainly a degraded area, a state of crisis, social participation, complementarity, as well as monitoring and evaluation. That is why NIK conducted two planned audits: an audit in the Podkarpacie region, and later a coordinated audit in five regions, which covered, in total, each of the four stages of the revitalisation process. At each stage, numerous errors have been identified – which
has been presented in the article. As a result, municipalities did not reach the planned outcomes of revitalisation. The conclusions of these audits can be of importance also for future revitalisation programmes in Poland.
Key words: revitalisation, revitalisation programmes, social participation, monitoring and evaluation, Revitalisation Committee